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デスク

Build a strong sales team 

・外資系IT企業で成果を出し続けているセールスイネーブルネントを直伝

​・日本で30年以上続いているアカウントプランニングセッション手法

・仕組みを作り中間層を引き上げてトップに依存しない強い営業組織の構築

セールスとエンジニアを育成強い営業組織を創る

エンタープライズセールス 
価値を届けるインサイトセールス

ー 売れる提案メソッド ー

Method

エンタープライズセールス・大手企業に特化した営業力強化のコンサルティング。

伸びている会社は“提案力が強い”という事実。
仕組みと仕掛けで中間層を引き上げて
「デキる人以上」にする法人営業メソッド

提案力強化は企業にとって売上げだけでなく企業の存続を左右する重要な経営課題ひとつです。伸び続けてる・存続し続けている企業は提案の質の向上に教育に時間とお金をかけているもの事実です。IBMが提案力の高い組織である理由は仕組みと仕掛けをつくり愚直に運用し続けていることにあります。事実、アメリカ系IT企業はIBM流の提案力強化の仕組み仕掛けをを自社に取り入れて成果を出しています。また、中小企業や着物といった老舗企業でもIBM流で成果を出しています。N.K.ナーツの提案力強化のメソッドのベースは、IBM流の仕組み仕掛けの中でもすぐに取り入れるものをメソッド化したものです。根底にはお客様の課題を解決し、お客様の企業と担当者から喜ばれ、会社の売上も利益もあがるというWin Win Winの考え方があります。顧客理解を重視した、持続的な成功に繋がるメソッドを実践の場で活用することにより提案力の高い組織になり、売上拡大や顧客満足度の向上が可能となります。

ー お客様事例 ー

Case study

契約件数が2倍

業績・売上げアップ

いままでの真逆のアドバイスで2ヶ月で売上目標3倍・給与2倍を実現

業績・売上げアップ

大手企業(エンタープライズ)のお客様と取引が開始できた

業績・売上げアップ

ソリューション営業へシフトし新規開拓の売上目標の達成率が25%から38%に改善

業績・売上げアップ

こんな営業課題ありませんか? 

もっと業績を上げていきたい。

あなたの会社に今必要なファクターは営業力強化

大手企業と取引を増やしたい

会議

大手企業からの問合せは来るが、

成約に結びつけれなく

営業活動に悩んでいる

人材育成がうまくいかない

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営業マンの育成の重要性が成長のエンジンと

理解しているがノウハウとリソースがなく

​現状に甘んじている

新規案件が獲得できない

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リードに対する成約率が低いため

ワークロードとコストばかりかかってしまう

既存客の深掘りができない

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継続的なフォローができていないので

お客様の理解が浅く深掘りできない

売上目標の達成に対して意識が低い

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営業マンが数字に対する意識が低く

未達でも気にしない企業文化となってしまっている

コンペに負けてしまう

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競合他社がいると営業力が

弱く勝てない

できない人を「デキる人以上」にする営業メソッドで伸びる営業チームへ

多くの企業を伸ばしてきた

営業メソッドでご支援

もっと会社を伸ばしたい経営者の方の悩みは尽きません。

その中でも営業は最優先すべき経営課題と言えます。

売れる営業チームができれば経営は安定し、

業績も伸びていくことでしょう。

売れる営業チーム創りならN.K.ナーツへご相談ください。

エンタープライズセールス・大手企業に特化した営業力強化のコンサルティング。

ー 営業コラム ー

Column

自律型営業が組織を変える!〜“考えて動ける営業”を育てる仕組みとは?

エンタープライズセールス・大手企業に特化した営業力強化のコンサルティング。

接待営業のみは通用しない!

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営業で成果が出ない理由は「量」ではなく「質」にある!

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「質問力」が武器になる営業と、 信頼を失う営業の決定的な違い

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【営業の真髄】「お客様を勝たせる」ことが、最強の営業戦略!

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価値を届けてお客様をHAPPYにする!

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営業の仕事は「売ること」ではない

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無限に案件を生み出す仮説検証ソリューション営業

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華やかな成功の裏にある「地味な努力」

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Win Winを導く営業ネゴシエーション!

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「アカウントプランニングセッション」が成果を生む企業と、形骸化する企業の決定的な差とは?

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エンタープライズセールスがクロージングテクニックを知らない理由

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President's book

 ー 当社代表の実績に裏付けされた法人営業メソッド書籍 ー

キーマンのおじさんを味方につけてビジネスを伸ばす、おじキラー営業術。

最高年収6602万円!稼ぎすぎ営業が教える営業メソッド

当社代表、IBM出身の加藤夏美が25年の大手企業に対する法人営業の経験を通じて体得した、営業メソッドによって最高年収6600万円以上になった成功法則を書籍化した【おじキラー営業術】誰にでもできるエモーショナル営業はAmazonセールス・営業部門の第一位、マーケティング・セールス部門でも第三位になっています。

ー お知らせ ー

News

2025年2月6日

セミナー登壇:IBMの元トップ営業が、強い営業組織づくりの秘訣を伝授します。

2024年6月7日

セミナー登壇:IBM流のお客様に価値を届ける「営業の育成」「強い営業組織創り」を伴走支援

2024年6月27日

セミナー登壇:元IBMトップ営業に学ぶ、高単価・高成約率を実現する「仮説検証ソリューション」営業手法

オフィス
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WHITE PAPER

 ー 営業ノウハウをプレゼント ー

​仕組みと仕掛けで作り強い営業組織を作る

中間層を引き上げて凡人を「デキる人」以上にする

トップ層の2割に頼った営業体制では組織は強くなりません。

個々の資質やセンスに頼る時代は終わりました。

セールスイネーブルメントを取り入れて、

中間層を引き上げることが強い営業組織になる近道です。

​今日から始められるセールスイネーブルメント(=営業をできるようにする)を導入して勝ち組の営業異体質を作りましょう。

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