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ビジネスミーティング

「売上10倍計画」

大企業との取引を増やして

​業績を伸ばす!営業メソッド

事業を成長させて売上と利益を倍増させたい!

売上|利益を上げたい

安定して会社を伸ばしたい

引き合いを増やしたい

でも、こんなお悩みありませんか?

✔ 受注単価が低い

✔ 小規模の仕事ばかり

✔ お客様に自社の価値が伝わらない

✔ 営業の成約率が低い|波がある

✔ コンペに負けてしまう

✔ お客様都合に振り回される

✔ 新規案件の開拓ができない

もっと自社に合ったお客様と取引しながら売上|利益

を伸ばす方法はないだろうか…?

\その営業課題、クリアにする方法あります/

「売上10倍計画」

すぐに知りたい方はこちら >

実は

​カンタン!

「売上10倍計画」も実現可能

売上|利益を倍増させるには!

大企業との取引すればいい!!

分かれ道

大企業との取引

(エンタープライズ企業)

単価アップ

利益率向上

ボリューム増

安定性

数多く

受注

中小企業との取引

(SMB企業)

✔ 受注単価が低い

✔ 小規模の仕事ばかり

✔ お客様に自社の価値が伝わらない

✔ 営業の成約率が低い|波がある

✔ コンペに負けてしまう

✔ お客様都合に振り回される

✔ 新規案件の開拓ができない

大企業と取引すると・・・

✔ 単価が上がる

✔ 相互理解での仕事

✔ 長いお付き合い

✔ 紹介が増える

でも、大企業と取引するのは簡単じゃない・・・

中小企業との取引とは全く異なります!

✔ 検討から発注までの期間が長い

✔ 意思決定者が複数いて面倒

✔ 発注してもらえないケースがある

✔ 長期的な付き合いの覚悟が必要

✔ 信頼関係を構築するのが大変

✔ 取引ルールなどを知る必要がある

これらにマッチしたアプローチ方法|提案方法|クロージング方法を知らなければ取引は容易ではありません。

でも大丈夫!難しいからライバルも少ない!

大企業と取引するノウハウが私たちにはあります!

「売上10倍計画」

を実現するには大企業との取引は必須

握手

大企業と取引で売上|利益を伸ばすことができる営業メソッド

大企業の攻略方法

確実に成約率がアップする伴走コンサルティング

デキる営業マン育成法

営業の“成功法則”を身につけるワークショップ

担当者を虜にする方法

競合に差をつける営業体制の最適化

大企業をあなたの会社の虜にする、

N.K.ナーツ営業メソッド

\その営業課題、クリアにする方法あります/

「売上10倍計画」

すぐに知りたい方はこちら >

お客様の声

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IPOが現実的になりました。

当社はIPO(株式上場)に向けて市場拡大を考え、大企業との取引を増やしたかったのですが、営業ノウハウがなく苦戦していました。N.K.ナーツ社からのコンサルティングを受け大企業向けの部署を作り、大企業向けの営業体制と営業マン育成に取り組み大幅に売上が向上しました。

業種: IT企業(システム開発)

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​売上目標の4倍を達成しました。

法人営業の経験が6ヶ月のため、目標達成できず日々苦しんでました。N.K.ナーツ社から2ヶ月個別コンサルティングを受け、売上目標さえクリアできなかったのに、売上目標の3倍を達成し給与も2倍になりました。

業種: IT企業(システム開発・運用)

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大企業(エンタープライズ)のお客様からご契約を頂けました。

事業規模の拡大のために、優秀な営業メンバーを中心としたエンタープライズ営業部を立ち上げて3年になりますが、なかなか成約に結びつかなく苦戦していました。N.K.ナーツ社のコンサルティングを受け、大手企業から契約をいただけました。

業種: IT企業(SasS)

 ー NKメソッドの開発者|当社代表の加藤が直接コンサルティング ー

「売上10倍計画」

わたしが請負います!

大企業との取引を増やして業績を伸ばす!

外資系IT企業での最高年収6600万円!

短期間で成果のでる営業メソッド

当社代表の加藤は25年の外資系IT企業での大企業に対する法人営業の経験を通じて体得した、営業メソッドによって最高年収6600万円以上を実現。その成功法則を書籍化した【おじキラー営業術】はAmazonセールス・営業部門の第一位、マーケティング・セールス部門でも第三位になっています。その加藤が直接あなたの会社を大企業との取引をして[売上10倍計画]するコンサルティングを直接担当させて頂きます。

問合せフォーム

売上10倍計画についてのお問合せ

営業コンサルティングについてのご相談は下記フォームにご記入の上送信ください。

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